【案例】毛小姐毕业于某医科大学，毕业后进入一家制药厂从事质量检验工作，主要工作内容是与设备、仪器、数据和资料打交道，对于薪酬和福利本人都很满意，就是这份让很多人羡慕的工作，毛小姐只做了一年，她开始对工
【案例】李凡是一家大型企业的高级主管，他对自己的要求非常高，要求自己的工作不能有半点疏漏，要求每个同事都认可他的工作，在这种心态下，他努力工作，成绩斐然，得到了领导和同事的好评。由于长时间处于一种超负
【案例】小王是一所重点大学的毕业生，因为成绩优秀，早在 2005年12月，便顺利被一家世界知名公司看中，并出任技术部门的经理助理职务，第一年月薪 2200元。刚毕业就找到一份不错的工作，小王感到挺满
【案例】霏霏是一家大型企业的一个部门经理助理，在这个职位上干到3年的时候，部门经理离职，于是所在部门有了一个空缺，霏霏自认为自己工作出色，熟悉部门的情况，部门经理的位置非自己莫属。但是，最后的结果是，
上周我们和大家探讨了一个新的观念:求职过程中，只有转变“我想找一份好工作”的观念为“我要找一个适合我的工作”才能拨开迷雾，减少困惑，找到方向。我们也给出了“适合我的工作”应符合的条件：即我们感兴趣和喜
主持人： 近年来，大学生求职难，已经成为一个普遍现象，并引起了国家的高度重视。相关部门已经把2007年列为“大学生就业服务年”。面对就业，许多大学生内心充满了迷茫，不知该往何处去。为了帮助更多的大学生
每次长假过后，都会有一些上班族在刚刚上班的那些日子出现没有工作热情、心情烦躁、萎靡不振，并伴有头疼、疲劳等症状，这就是我们常说的“假期综合征”。 假期综合征概括起来主要有两种类型：一种是平时工作压力
第一，把脉与诊治 由专业人员采用专业的心理健康评估方法评估员工心理生活质量现状，及其问题产生的原因。针对造成问题的外部压力源本身去处理，即减少或消除不适当的管理和环境因素。 第二，宣传与推广搞好职业心
根据实施时间长短，分为长期EAP和短期EAP。EAP作为一个系统项目，应该是长期实施的，但有时企业只在某种特定状况下才实施员工帮助，比如并购过程中由于业务再造、角色变换、企业文化冲突等导致压力和情绪问
企业在实施EAP项目时，往往会遵循如下的导入程序： 1.明确负责EAP项目的职能部门 员工帮助计划项目作为一套系统、长期的项目，项目本身涉及诸多环节，且环环相连，彼此互为支持和呼应；同时也要考虑与组
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